Vita Martin Heil

Fokussiert.
Ergebnisorientierter Macher.
Manager aus Leidenschaft.

Mein Ziel: nachhaltige Unternehmens­ergebnisse und 100% Kundenzufriedenheit. Als krisenerfahrener Interim Manager und Experte für Lean Management-Strategien und
-Konzepte unterstütze ich produzierende Unternehmen im Turnaround und in komplexen Projektsituationen.

Martin Heil | Managing Director

Ausbildung

09.85-01.89
Fachhochschule Gießen-Friedberg
Produktionstechnik
Diplom-Ingenieur
studienbegleitend Schweißfachingenieur;
Refa-Spezialist für Arbeitswissenschaft

08.81-07.84
Werkzeugmacher
Modellwerkzeug- und Musterbau
GmbH/Hirzenhain

03.99
DGQ - Interner Auditor

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (Verhandlungssicher)
Tschechisch (Grundkenntnisse)
Portugiesisch (Grundkenntnisse)

Branchen­kompetenz

Gutes Netzwerk basierend auf über 30 Jahren in der Automotive Branche
Gute Kundenkontakte zu fast allen OEMs weltweit
Customer Intimacy
State of the Art Production / Marktgerecht
Langjährige Erfahrung in der zerspanenden Fertigung
Gute Kenntnisse im Werkzeugbau und in der Umformtechnik

Berufliche Erfahrung

09.22-aktuell Interim Board Member
Isel Germany AG, Aalberts Group

03.22-04.22 Task Force Manager
Mercedes Benz

04.21-06.21 CRO
Webasto CZ

10.19-12.20 COO Europe
Inalfa Roof Systems Group B. V.
1,3 Mrd. € Umsatz

04.19-09.19 Interim COO
Linde Hydraulics

10.18-03.19 Restructuring Manager / COO Support
Continental Mobile Fluid Systems
Restrukturierung der BU mit 1,7 Mrd. € Umsatz

07.17-12.17 Beratung
Deutz AG, Köln
Unterstützung im Bereich Qualität und Logistik

01.17-06.17 Beratung
Amboseli s.r.o. Praha
Entwicklung und Optimierung

07.14-12.16 Senior Vice President BU Mercedes Benz
LEONI Bordnetze GmbH, Kitzingen

10.12-06.14 Mitglied des Vorstands
Schnellecke Group / KWD Automotive
Dresden, Mlada-Boleslav, Wolfsburg,
Waldaschaff, Dalian China

11.06-09.12 Division General Manager Europe
Valeo Compressors Europe s.r.o
Hockenheim, Ludwigsburg, Humpolec,
La-Verriere, Czechowicze

04.01-10.06 Werkleiter, Geschäftsführer
Wagon Automotive GmbH
Mlada-Boleslav, CZ

01.98-11.99 Produktionsleiter
Exide Europe
Portugal, Lissabon

 

Wichtige Projekte

LEONI Bordnetze
Verdoppelung des Umsatzes in 2,5 Jahren auf 700 Mio. Euro
Turnaround nach 1 Jahr erreicht
Abarbeitung von 5x Q-Help 2, weltweit erfolgreich
Aufbau einer neuen Fabrik in Rumänien in Rekordzeit und Produktions­start der neuen E-Klasse

Valeo Compressors Europe
TPCA-Award-Lieferant des Jahres
Q1-Award / Volvo
Restrukturierung der Division
Beste EBIT-Steigerung in der gesamten Valeo-Gruppe

Wagon Automotive
Auszeichnung für Excellence und Sicherheit
Restrukturierung des Unternehmens
Strategische Projekte entwickelt und umgesetzt
Einführung neuer Produkte und Technologien (Laserschweißen, Plasmaschneiden / -kleben)
Umformen von hochfesten Stählen, Streckbiegen
Produkte mit Wertschöpfung integriert

Continental Mobile Fluid Systems
Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung der neuen Betriebsorganisation und -struktur der BU (Lean Management) mit 1,7 Mrd. Euro Umsatz
Leistungsverbesserung für diverse Fabriken
Nachhaltige Kostensenkungen in der Fertigung

 

Methodische Kompetenz

Internationales Benchmark / Marktgerecht
Umsatz pro Mitarbeiter / Verkaufspreis
Refa-Methoden
Valeo Production System
Audits
DGQ interner Auditor / IATF 16949 und VDA 6.3
Zeitaufnahmen

Kontakt

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